Estadísticas de DevOps para los escépticos
Si siente que no tiene un buen manejo de todas las formas en que DevOps puede beneficiar a su empresa y generar un retorno positivo de la inversión, no está solo. Si bien el concepto de DevOps se remonta a 2009 (¡tiempos prehistóricos en nuestro mundo!), la evolución e implementación de los procedimientos y herramientas que facilitan su uso aún están evolucionando. Como se ha discutido en innumerables ocasiones, DevOps no es algo que se compra, es algo que se hace. Y para "hacer DevOps", debe conectarlo a su negocio de una manera significativa para garantizar el éxito a largo plazo. Pero supongamos por un momento (no debería ser difícil de imaginar) que sus recursos no técnicos/gerencia de nivel superior se resisten a realizar cambios que lo acerquen a los principios de colaboración, cultura y comunicación de DevOps. ¿Cómo consigues que inviertan en DevOps en tu empresa?
Estadísticas para los escépticos
Si eres de los que creen que las estadísticas precisas e imparciales deben formar parte de cualquier base para la toma de decisiones, tenemos algunos equipos impresionantes de Operaciones Tradicionales frente a equipos de DevOps para empresas de tamaño similar:
- Las operaciones tradicionales consumen un 41 % más de tiempo en general
- Traditional Ops dedica una media de 7,2 horas semanales a la comunicación, mientras que
- Operaciones tradicionales dedica un 21% más de tiempo a apagar incendios
- DevOps dedica un 33 % más de tiempo a mejorar la infraestructura
- DevOps dedica un 60 % menos de tiempo a gestionar los casos de soporte
Esos deberían haber llamado tu atención. Para aquellos que aún albergan incertidumbre, aquí hay algunas estadísticas adicionales de DevOps para llevarlo a la cima con respecto a las organizaciones que implementan DevOps:
- El 63% experimenta una mejora en la calidad de sus implementaciones de software
- El 63% lanza software nuevo con más frecuencia
- El 55% nota una mejora en la cooperación y la colaboración
- El 38% reporta una mayor calidad de producción de código.
La implementación de una cultura DevOps en cualquier organización requiere un enfoque actualizado de las formas en que las organizaciones procesan los datos. En lugar de que los equipos de desarrollo entreguen el software a las operaciones que invariablemente lo devuelven para su reparación después de las pruebas de campo, ambos equipos colaboran desde el principio. El resultado es una línea recta de principio a fin, a diferencia de los arcos y zigzags que se muestran en los gráficos de operaciones tradicionales.
"Con demasiada frecuencia, estos equipos se codifican a sí mismos en una esquina con montañas de scripts propietarios que en realidad agregan más desechos al sistema, en lugar de eliminar los desechos del sistema, que es de lo que se tratan las fuerzas impulsoras detrás del movimiento DevOps. "
- Mike Kavis, Socios de Tecnología en la Nube
Cuando se piensa en DevOps en esos términos, es difícil justificar los sistemas tradicionales. DevOps simplemente tiene sentido, ya que minimiza los problemas tradicionales inherentes a los enfoques primitivos.
Fuentes
https://www.theserverside.com/discussions/thread/78446.html
https://puppet.com/blog/2014-state-of-devops-report-statistics-class-edition